Структура управленияМуниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждениемдетский сад общеразвивающего вида № 26 |
Структура управления в МБДОУ детский сад общеразвивающего вида № 26 |
Управление дошкольным учреждением осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом МБДОУ детский сад общеразвивающего вида № 26. Управление строится на принципах единоначалия и коллегиальности. Коллегиальным органами управления являются: Управляющий совет, педагогический совет, родительский комитет общее собрание работников. Единоличным исполнительным органом является руководитель – заведующий. |
Органы управления действующие в МБДОУ № 26
Наименование органа |
Функции |
Заведующий |
Контролирует работу и обеспечивает эффективное взаимодействие структурных подразделений, утверждает штатное расписание, отчетные документы, осуществляет общее руководство дошкольным учреждением. |
Заместитель заведующего по ВМР |
Осуществляет руководство учебно-воспитательной работой дошкольного учреждения. Определяет место каждого педагога в воспитательно-образовательной работе с детьми, мобилизует воспитателей на решение задач, поставленных концепцией дошкольного воспитания перед дошкольным учреждением, привлекает к их решению родителей воспитанников. |
Заведующий хозяйством |
Отвечает за сохранность здания дошкольного учреждения и имущества, организует материально-техническое снабжение педагогического процесса, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях и на территории дошкольного учреждения, противопожарную безопасность и организацию труда обслуживающего персонала. |
Управляющий совет |
Рассматривает вопросы: - развития дошкольного учреждения; - финансово-хозяйственную деятельность; - материально-техническое обеспечение. |
Педагогический совет |
Осуществляет текущее руководство образовательной деятельностью дошкольного учреждения, в том числе рассматривает вопросы: - развития образовательных услуг; - разработки образовательных программ; - регламентации образовательных отношений; - выбора учебных пособий, средств обучения и воспитания; - материально–технического обеспечения образовательного процесса; - аттестации, повышения квалификации педагогических кадров. |
Общее собрание работников |
Реализует право работников участвовать в управлении образовательным учреждением, в том числе: - участие в разработке и принятии коллективного договора, Правил внутреннего трудового распорядка, изменений и дополнений к ним; -принимать локальные акты, которые регламентируют деятельность детского сада и связаны с правами и обязанностями работников; -разрешать конфликтные ситуации между работниками и администрацией дошкольного учреждения; - вносить предложения по корректировке плана мероприятий дошкольного учреждения, совершенствованию его работы и развития материальной базы. |
Родительский комитет |
Рассматривает вопросы: - защиты прав ребенка – совместной работы с администрацией, педагогическим коллективом по реализации основной образовательной программы дошкольного учреждения; - взаимодействия родителей и администрации – обсуждают Устав дошкольного учреждения, локальные акты, касающиеся взаимодействия с родителями, вопросы о внесении в них изменений и дополнений; - оказания помощи в развитии материально-технического обеспечения. |
Органы управления действующие в МБДОУ № 26
Основные формы координации деятельности аппарата Управления дошкольного учреждения:
- оперативный контроль и тематический контроль;
- производственные и административные совещания;
- педагогический совет.
Распределение административных обязанностей в дошкольном учреждении осуществляется согласно функциональным обязанностям сотрудников.
Управленческая деятельность имеет следующую структуру:
1 уровень – стратегический (заведующий ДОУ) включает в себя:
- материально-технические;
- организационные;
- правовые;
- социально-психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.
2 уровень – тактический (заместитель заведующего по ВМР и заведующий хозяйством).
3 уровень – исполнительский (воспитатели и узкие специалисты).